Владимир Кашин объяснил, почему животноводство в России остается нерентабельным
Российское животноводство сталкивается не столько с нехваткой спроса, сколько с высокой себестоимостью производства. По мнению председателя комитета Госдумы по аграрным вопросам Владимира Кашина, многие предприятия работают с минимальной прибылью или вовсе получают убытки. В таких условиях хозяйства не могут направлять деньги на расширение, обновление оборудования и реконструкцию производственных объектов.
Депутат отметил, что отрасль фактически находится в "минусовой зоне". При этом проблема не сводится к одному конкретному виду расходов: на финансовое состояние производителей одновременно влияют стоимость кормов, топлива, электроэнергии, ветеринарных препаратов, техники, логистики и кредитов.
Почему производители не могут развивать хозяйства
Кашин сослался на оценки советских экономистов и международную практику. Согласно этому подходу, рентабельность производства должна составлять не менее 30%, если предприятие намерено не только сохранять текущие объемы, но и развиваться. Более низкий показатель не позволяет обеспечить расширенное воспроизводство.
При недостаточной прибыли у сельхозпредприятия остается только один приоритет - поддерживать текущую работу. Денег хватает на закупку кормов, выплату зарплат, оплату коммунальных услуг и обязательных платежей, однако средств на строительство новых комплексов, модернизацию ферм и обновление оборудования уже не остается.
Такая ситуация формирует замкнутый круг. Изношенная инфраструктура повышает расходы, а рост затрат дополнительно снижает рентабельность. В результате производитель вынужден экономить на инвестициях, хотя именно обновление мощностей могло бы повысить эффективность и сократить себестоимость продукции.
В Госдуме предложили пересмотреть систему затрат
Для поиска решения в Госдуме создали рабочую группу под руководством заместителя председателя нижней палаты парламента Алексея Гордеева. В нее вошли представители семи федеральных ведомств. Основная задача группы - добиться более сбалансированной системы формирования расходов на товары первой необходимости.
По словам Кашина, ответственность за ценовую ситуацию должна быть закреплена за профильными министрами. Речь идет не о механическом сдерживании стоимости продукции, а о необходимости учитывать экономику самого производителя. Если цены ограничиваются без компенсации растущих расходов, предприятия теряют стимулы к развитию и постепенно сокращают производство.
Парламентарий также призвал отказаться от объяснений, связанных с якобы беспричинным ростом цен. Он подчеркнул, что острого дефицита продовольствия в стране сейчас нет. Основная проблема, по его оценке, заключается в затратном механизме: производственные расходы растут быстрее, чем доходы сельхозпредприятий.
Как рост расходов отражается на ценах
Себестоимость продукции животноводства складывается из большого числа компонентов. Значительную долю занимают корма, особенно зерно, белково-витаминные добавки и импортные компоненты для комбикормов. Дополнительную нагрузку создают обслуживание техники, ремонт помещений, энергоснабжение и транспортировка.
Важную роль играют банковские кредиты. Животноводческие проекты требуют крупных вложений, а окупаются постепенно. При высоких ставках предприятие вынуждено направлять значительную часть выручки на обслуживание долга. Это уменьшает ресурсы для текущей деятельности и делает строительство новых объектов менее привлекательным.
Еще один фактор - кадровый дефицит. Фермам нужны операторы, ветеринарные специалисты, инженеры и механизаторы. В сельской местности таких работников часто не хватает, поэтому предприятия повышают зарплаты или привлекают персонал из других регионов. В конечном счете эти расходы также входят в себестоимость продукции.
Почему особенно уязвимо птицеводство
Ранее Владимир Кашин связывал резкое подорожание яиц с последствиями разрушения российской птицеводческой отрасли в 1990-е годы. По его мнению, тогда производство оказалось ослаблено в интересах зарубежных партнеров, а восстановление инфраструктуры потребовало значительного времени и финансовых ресурсов.
Птицеводство отличается коротким производственным циклом, однако это не делает его полностью защищенным от экономических рисков. Птице необходимы стабильные поставки кормов, ветеринарных препаратов, оборудования и племенного материала. Любой сбой в одной из этих сфер быстро отражается на объемах выпуска и стоимости продукции.
Кроме того, птицеводческие комплексы нуждаются в постоянной модернизации. Современные системы вентиляции, кормления, температурного контроля и утилизации отходов позволяют снизить потери, но требуют серьезных капиталовложений. При низкой рентабельности предприятия откладывают такие проекты.
Какие меры могут поддержать отрасль
Для улучшения положения животноводства необходим комплексный подход. Одной только государственной компенсации процентных ставок недостаточно, если одновременно дорожают корма, техника и логистика. Поддержка должна учитывать всю структуру расходов предприятия.
Одним из возможных решений может стать долгосрочное финансирование инвестиционных проектов по предсказуемым ставкам. Это позволит хозяйствам планировать строительство и модернизацию на несколько лет вперед. Важны также гарантированный сбыт и более прозрачные правила взаимодействия с торговыми сетями.
Дополнительный эффект способно дать развитие отечественного производства оборудования, ветеринарных препаратов, племенного материала и кормовых добавок. Чем меньше зависимость от внешних поставок, тем устойчивее будет отрасль к колебаниям валютного курса и перебоям в логистике.
Эксперты также указывают на необходимость совершенствовать механизм субсидий. Государственная помощь должна быстрее доходить до производителей и быть привязана не только к формальному наличию поголовья, но и к эффективности, инвестициям, созданию рабочих мест и росту выпуска продукции.
Что будет без изменений
Если проблема себестоимости останется нерешенной, хозяйства продолжат работать в режиме выживания. Часть предприятий откажется от расширения, другие сократят поголовье или отложат реконструкцию. Это может привести к постепенному старению основных фондов и снижению конкурентоспособности отечественных производителей.
При этом искусственное сдерживание розничных цен без поддержки предприятий способно усилить дисбаланс. На полках магазинов дефицита может не возникнуть сразу, однако производители будут терять мотивацию увеличивать выпуск. В долгосрочной перспективе это создает риск зависимости от импорта и новых ценовых скачков.
Таким образом, Владимир Кашин связывает нерентабельность животноводства прежде всего с высокой затратностью производства и недостаточным уровнем прибыли. Для устойчивого развития отрасли, по его оценке, необходимо не просто контролировать конечные цены, а выстроить систему, при которой сельхозпредприятия смогут покрывать расходы, инвестировать в модернизацию и получать доход, достаточный для расширенного воспроизводства.
